接活指南

1. 商务上的东西一定要签合同，哪怕是私人对私人。最好对方是有个公司。
2. 前期的需求调研很重要，要做什么，不做什么，要描述清除，也就是需求规格说明书，包括界面是啥样，都应该先mockup好。当需求文档出来后，就可以进行进行排期和时间承诺。所以，需求说明和项目排期，以及交付物都要说的清清楚楚，没有任何的二义性。以免后面扯皮。
3. 关于付款。按商业管理，当需求说明和项目排期后，要支付项目款的30%，当软件功能做完后，交付前，按照第二部分所约定的功能的点进行验收，验收完成后，要收剩下的60%的款。最后10%的是给bug-fix用的。
4. 对于已约定好功能的调度，15%以内的是真正常的，可以不收费，但是超过了，就要收费了。
5. 对于一些长期成本，比如：云服务器，域名费用，以及运维服务，最好也一并谈了，可以按每个月或每年来谈。

最后一个建议是：做项目外包是程序员比较没有前途的事，能不做就不做。